Management financier

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Le Management Financier joue un rôle très important dans les organisations. D’abord il permet de définir une stratégie financière en cohérence avec la stratégie générale de l’entreprise. Il participe également dans le choix des investissements naturellement les investissements qui créent de la valeur. Le Management Financier permet également d’assurer un meilleur montage financier pour ses investissements, et à coté de cette gestion financière à longue terme le Mangement Financier s’occupe également du cache management ça-veut-dire de la gestion financière à très court terme (la gestion de liquidité). En plus il met en place un système de contrôle interne qui permet de minimiser les risques. Enfin parmi les fonctions du Management Financier c’est d’aider ou bien d’assurer un pilotage de la performance de l’organisation en aidant les différentes autres fonctions par la livraison d’un certains nombres d’indicateurs et des données liées à l’analyse financière de l’entreprise.

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Author: search.filters.author.ABDELLI Safaa Kheira ADJIM Amira Cerine Amina

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    Le Rôle de l'Audit Interne dans l'Activation des Principes de Gouvernance dans les Entreprises Économiques Algériennes Cas : EPE ALZINC SPA
    (Ecole Superieure De Managment Tlemcen, 2025-07) ABDELLI Safaa Kheira ADJIM Amira Cerine Amina
    In the face of globalization and economic crises, corporate governance stands out as a strategic lever for performance and transparency. Internal audit, now recognized as a key partner in risk management and control, plays a central role, particularly in Algerian State-Owned Enterprises (SOEs). However, the internal audit function remains weakly structured, often dependent on general management and poorly integrated into governance bodies. This thesis examines the impact of internal audit on improving governance within Algerian SOEs, through a case study conducted at ALZINC SPA. It draws on international frameworks (IIA, COSO), governance theories (Agency, Stakeholder), and tests three hypotheses related to the formalization, independence, and integration of internal auditing. The study adopts a qualitative methodology combining theoretical review and field investigation, with the aim of formulating practical recommendations to enhance the effectiveness of public governance in Algeria.