Marketing RH : l’impact des pratiques mana- gériales sur la fidélisation organisationnelle
dc.contributor.author | Boughagha Esma | |
dc.date.accessioned | 2025-04-15T11:56:59Z | |
dc.date.issued | 2019-07-30 | |
dc.description.abstract | Le contexte économique actuel pousse les entreprises à rechercher des solutions efficaces qui leurs per- mettent de faire face aux contraintes d’attractivité et de la durabilité de ses relations avec ses différents colla- borateurs. Le marketing RH considéré comme l’outil le plus adéquat pour répondre à ces contraintes convenable- ment. Ce dernier qui consiste à considérer les collaborateurs comme des clients au sens le plus noble. Il s’agit d’appliquer la logique et les techniques du marketing et de la communication pour attirer les meilleures com- pétences, les impliquer et ensuite les fidéliser. Ce travail nous a permis de constater que le complexe GL1/K « Sonatrach Skikda » n’applique pas une démarche du marketing RH d’une manière directe et formelle mais il a tendance à l’appliquer vue que il a réussi à fidéliser ses salariés et d’avoir une grande attractivité sur le marché économique ainsi sur le marché du travail. Les mots clés : Marketing RH, fidélisation, fidélité, attractivité, ressources humaines, pratiques ma- nagériales, satisfaction. | |
dc.identifier.uri | https://dspace.esm-tlemcen.dz/handle/123456789/28 | |
dc.subject | HR marketing | |
dc.subject | loyalty | |
dc.subject | fidelity | |
dc.subject | attractiveness | |
dc.subject | human resources | |
dc.subject | managerial prac- tices | |
dc.subject | satisfaction. | |
dc.title | Marketing RH : l’impact des pratiques mana- gériales sur la fidélisation organisationnelle | |
dc.type | Thesis |
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