La veille stratégique et l’innovation « Cas de l’Entreprise ENIE Sidi Bel Abbes »

Abstract

Les recherches sur la veille stratégique ont dépassé le cadre de l’adolescence dans les pays occidentaux. En revanche, ces mêmes recherches sont encore au stade de balbutiement dans les pays en voie de développement. Toutefois, ce n’est qu’au cours de ses dernières années que la veille stratégique est devenue une pratique managériale indispensable à l’évolution de tout manager et toute organisation. L’objectif de ce travail de recherche donc, est d’étudier les pratiques de la veille stratégiques et son rôle sur le processus d’innovation. À cet effet, une étude descriptive a été engagée auprès des cadres de l’Entreprise Nationale des Industries Électroniques (ENIE) visant à vérifier le degré d’intérêt accordé par cette entreprise à ce nouvel outil managérial, et identifier ses répercussions sur le processus d’innovation. Les résultats de cette étude montrent que la veille stratégique contribue positivement au processus d’innovation, qui est actuellement la planche de salut de toute entreprise.