Management et stratégies d’entreprises

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Le master management et stratégies des entreprises est un domaine et une profession qui est au cœur de l’activité de l’entreprise avec ses concepts, ses méthodes, ses règles, ses principes et ses outils. La qualité cette formation en management génère des performances entrepreneuriales nécessaires pour la relance économique du pays. Dans ce contexte, ce parcours permet la maitrise des connaissances pour un savoir-faire et l’acquisition des compétences nécessaires pour la réussite des entreprises.

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    Le système d’information et la performance organisationnelle « Cas de l’entreprise ATM Mobilis »
    (école superieure de managment tlemcen, 2019-08-08) BADANI Manel
    Le système d’information est devenu primordiale dans l’économie du savoir d’aujourd’hui, en préoccupant un rôle très important dans la gestion des flux d’information, la prise de décision, la réduction des coûts, la croissance de la productivité et le rendement efficace, ce qui permet de gagner des avantages concurrentiels de plus en plus. C’est un enjeu pour la structure stratégique, opérationnelle et les structures supports de l’entreprise. Notre travail d’analyse s’est donné pour l’ambition de se positionner dans l’analyse de la contribution de ce potentiel à multiple composantes (les personnes, le matériel, les données, les logiciel et procédures) à la performance organisationnelle au sein d’une entreprise de télécommunication algérienne. Cette recherche expose les résultats d’une étude exploratoire portant sur un échantillon de 100 salariés de différentes catégories socioprofessionnelles, que nous avons rendus destinataires de nos questionnements d’une part à travers des entretiens avec quelques sous directeurs, d’une autre part à travers un questionnaire pour la collecte des données, qui nous a conduit à tirer des résultats par le biais des logiciel SPSS et Excel. Enfin par l’analyse et l’interprétation des données, nous sommes parvenus à un résultat positif à travers la confirmation de nos hypothèses. Par ailleurs, ces résultats obtenus révèlent, que les systèmes d’information contribuent à la performance organisationnelle.
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    L’impact des NTIC sur la performance commerciale de l’entreprise cas « Algérie Telecom-Ain Sefra »
    (école superieure de managment tlemcen, 2020-09-07) Slimane Yassine
    The aim of this study is to highlight the impact of information and communication technology on the performance of the Algerian Telecommunications Corporation in Ain Séfra Region. The technology is of great importance in carrying out the various activities assigned to it by the business organization to perform its functions in an environment characterized by changes and developments especially those in information technology The communications of this age, including Internet networks, telephone, computer, fax, etc. This information development was a necessary need to keep place with it, which will have a clear impact on the performance within the institution to develop and improve it to achieve its objectives. The study concluded by relying on the descriptive approach in describing the research variables and the analytical approach in analyzing some statistical results, that the use of information technology influenced the performance by raising its level and upgrading it for the better.
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    Déploiement d’un processus d’aide à la décision basé sur les TIC. Cas de la câblerie algérienne –Mostaganem
    (école superieure de managment tlemcen, 2021) OUAHAB Kheira
    Strategic decisions are generally taken by the strategic summit, they are decisions that guide the future of the company and they need the tools to help them take them, in this context the use of ICT would be a key factor for make a decision and offer an innovative use for strategic decision-making, the object of our study was to highlight the existence of a relationship between the degree of use of ICT and the improvement of decision-making strategic, and to respond to the following problem: “What is the role of ICTs in the decision-making process within the Algerian cable industry?”. In order to answer the research question, we have adopted a qualitative approach within the Algerian cable industry; an interview aims to collect information on the ICTs used and the strategic decision-making model adopted. The results obtained showed that the company does not have a pre-established decision-making process, so we opted to deploy a strategic decision-making process based on ICT for the Algerian cable industry.
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    Le système d’information et la performance organisationnelle « Cas de l’entreprise ATM Mobilis »
    (2019-07-08) BADANI Manel
    Le système d’information est devenu primordiale dans l’économie du savoir d’aujourd’hui, en préoccupant un rôle très important dans la gestion des flux d’information, la prise de décision, la réduction des coûts, la croissance de la productivité et le rendement efficace, ce qui permet de gagner des avantages concurrentiels de plus en plus. C’est un enjeu pour la structure stratégique, opérationnelle et les structures supports de l’entreprise. Notre travail d’analyse s’est donné pour l’ambition de se positionner dans l’analyse de la contribution de ce potentiel à multiple composantes (les personnes, le matériel, les données, les logiciel et procédures) à la performance organisationnelle au sein d’une entreprise de télécommunication algérienne. Cette recherche expose les résultats d’une étude exploratoire portant sur un échantillon de 100 salariés de différentes catégories socioprofessionnelles, que nous avons rendus destinataires de nos questionnements d’une part à travers des entretiens avec quelques sous directeurs, d’une autre part à travers un questionnaire pour la collecte des données, qui nous a conduit à tirer des résultats par le biais des logiciel SPSS et Excel. Enfin par l’analyse et l’interprétation des données, nous sommes parvenus à un résultat positif à travers la confirmation de nos hypothèses. Par ailleurs, ces résultats obtenus révèlent, que les systèmes d’information contribuent à la performance organisationnelle.